Esquerda: O CEO e presidente da Meta, Mark Zuckerberg, chega ao Tribunal Superior de Los Angeles em fevereiro. À direita: Tarek Mansour, cofundador da Kalshi, na Cúpula Econômica Global da Semafor em abril.
Patrick T. Fallon/AFP e Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
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Antes de o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, ordenar que seus funcionários construíssem um aplicativo independente de mercado de previsão, ele propôs comprar a Kalshi, a empresa líder no setor de mercado de previsão, de acordo com três pessoas com conhecimento das discussões que não estavam autorizadas a falar publicamente.
Zuckerberg se reuniu com o CEO da Kalshi, Tarek Mansour, sobre uma possível aquisição no ano passado, à medida que a popularidade de Kalshi crescia, mas as negociações nunca avançaram, de acordo com uma das pessoas com conhecimento direto da reunião.
Existem relatos conflitantes sobre o motivo do fracasso das negociações, com alguns dizendo que Mansour não prosseguiria com a venda e outros indicando que Meta considerava as questões legais e éticas em torno de Kalshi muito complicadas.
Independentemente do motivo pelo qual as negociações fracassaram, a Meta ainda quer lucrar com a mania do mercado de previsões. Zuckerberg montou uma equipe que está atualmente trabalhando no lançamento de seu próprio aplicativo de previsão de mercado chamado Arena, que documentos internos revisados pela NPR mostram permitirá que as pessoas adivinhem eventos futuros.
Ao contrário do Kalshi e de seu principal concorrente, o Polymarket, o aplicativo da Meta não aceita apostas com dinheiro real. Em vez disso, os usuários apostarão “dinheiro fictício” no resultado dos eventos atuais e dos tópicos de tendência online. Os documentos da Meta indicam que os sistemas de inteligência artificial da empresa irão potencializar as perguntas e determinar quem ganha ou perde com base em algo que acontece ou não.
Nem Kalshi nem Meta comentaram com a NPR quando questionados sobre as negociações de aquisição.
Os mercados de previsão tornaram-se um dos setores de crescimento mais rápido da indústria tecnológica nos últimos anos. Os sites permitem que as pessoas apostem em tudo, desde esportes até eleições e se O Irã desenvolverá uma arma nuclear.
O afluxo maciço de usuários aos mercados de previsão torna o espaço um alvo óbvio para Zuckerberg, de acordo com Tim Wu, professor de direito da Universidade de Columbia que aconselhou a Casa Branca de Biden em política tecnológica.
“Meta parece estar agarrado a todos os objetos brilhantes”, disse Wu. “Graças à sua vaca leiteira publicitária, eles conseguiram fracassar repetidas vezes sem consequências”, disse ele, citando o exemplo da Meta. cancelamento do que chamamos de “metaverso“, e o abandono de seu projeto de criptomoeda, Libra. “Não consigo imaginar que um aplicativo de cassino com dinheiro falso seria muito emocionante”, disse ele. “Mas talvez seja algo que meus filhos gostariam, não sei.”
Graças, em parte, a um ambiente regulamentar permissivo em Washington, os mercados de previsão cresceram a passos largos.
Em junho de 2025, cerca de US$ 28 bilhões eram negociados todos os meses na Kalshi e na Polymarket. Um ano depois, o volume mensal nos sites é de quase US$ 220 bilhões, impulsionado principalmente pelas apostas esportivas, segundo a O blocouma empresa de informação e pesquisa que rastreia dados de previsão de mercado.
Kalshi, que é supervisionado pelos reguladores de commodities em Washington, foi avaliado em US$ 22 bilhões durante a sua última ronda de financiamento em Maio, contra Avaliação em US$ 2 bilhões ano passado. A Polymarket, que opera uma bolsa de valores fora do alcance dos reguladores dos EUA, está avaliada em US$ 10,7 bilhões, segundo a empresa privada de dados de mercado PitchBook.
A ascensão dos mercados de previsão desencadeou dezenas de batalhas legais que opõem empresas de tecnologia funcionários de jogos de azarque insistem que os sites sejam reproduzidos com um nome diferente.
Presidente Trump jurou para proteger as empresas do mercado de previsões, mesmo quando as controvérsias sobre o uso de informações privilegiadas e a manipulação do mercado atormentam a indústria.
Funcionários do Departamento de Justiça abriram duas acusações criminais por suposto uso de informações privilegiadas na Polymarket. Um envolve um soldado das forças especiais quem teria se beneficiado com base em informações confidenciais sobre a captura do líder venezuelano Nicolás Maduro pelas forças americanas. No outro caso, o DOJ acusa um funcionário do Google que ganhou mais de US$ 1 milhão usando dados confidenciais de tendências de pesquisa para adivinhar corretamente as pessoas mais pesquisadas no Google em 2025.
A estratégia de “comprar ou enterrar” da Meta
O interesse de Zuckerberg em adquirir a Kalshi segue um modelo de negócios familiar. A Meta acumulou uma base de usuários de mais de 3 bilhões em todo o mundo através da aquisição de plataformas emergentes de mídia social. Notavelmente, as compras do Instagram pela Meta em 2012 e do WhatsApp em 2014 aumentaram seu alcance e permitiram que ela se tornasse uma força colossal na publicidade digital. Mais recentemente, Meta comprado Empresa de IA vestível Limitless e Livro de derramamentouma rede social para robôs de IA.
As aquisições da Meta atraíram a atenção dos reguladores federais. A Comissão Federal de Comércio alegou durante um julgamento no ano passado que a Meta se envolve em uma estratégia de “comprar ou enterrar”, na qual rivais nascentes são adquiridos pela empresa ou a Meta introduz um serviço de clonagem do concorrente para esmagar seus negócios.
Um juiz face com Meta, decidindo que a empresa não violou nenhuma lei de concorrência ao engolir o Instagram e o WhatsApp. Advogados da FTC apelo a decisão.
Embora as negociações de aquisição nunca tenham avançado, a Meta avançou. formar uma parceria com Kalshi em março, permitindo fácil integração do Kalshi Markets no aplicativo de mídia social Threads da Meta.
Wu, ex-conselheiro de política tecnológica da Casa Branca, disse que a Meta se tornou uma empresa com mais de 1 trilhão de dólares ao adquirir aplicativos em vez de criar os seus próprios. Ele argumenta que a Meta distribui o seu poder e dinheiro como um monopólio e distorce o campo de concorrência para todos os outros.
“O WhatsApp e o Instagram deram-lhes lucros infinitos, mas as empresas normais não podem falir cinco vezes seguidas”, disse ele. “A meta que busca assumir o controle de Kalshi é consistente com as práticas de longa data da empresa.”



