Este artigo foi publicado de ieee espectroboletim informativo de carreira. Inscreva-se agora Para obter dicas privilegiadas, conselhos de especialistas e estratégias práticas, escrito euParceria com a N Tech Career Development Company paridade E Entregue gratuitamente em sua caixa de entrada!
Sentei-me em ambos os lados da mesa de entrevistas muitas vezes na última década. Você pode se surpreender ao saber que muitas vezes eu ficava tão nervoso ao entrevistar candidatos quanto na própria entrevista!
Quase todos os conselhos para entrevistas são sobre o lado do candidato, mas compreender o outro lado também pode ajudá-lo a se preparar. Deixe-me mostrar o que vi em primeira mão e aposto que é isso que está acontecendo na empresa para a qual você acabou de entrevistar.
Se você foi rejeitado recentemente após uma entrevista, isso pode explicar o que realmente aconteceu.
Uma ressalva, porque tive que lidar com isso: algumas das minhas entrevistas recentes foram realizadas inteiramente pela IA. Essas foram as rodadas de triagem, mas agora um número crescente de candidatos a emprego relatam ter sido entrevistados por um bot em algum momento do processo. Tudo abaixo pressupõe que você entrou em contato com alguém.
A maioria das equipes não tem preparação padrão
Você pode presumir que as empresas treinam pessoas para realizar entrevistas. Muitas pessoas não.
Na prática, o seu entrevistador pode estar menos preparado do que parece. A preparação deles pode ser assim: “Aqui está a rubrica de três anos atrás, descubra.” Ou: “Vamos entrar em uma sala de conferências entre as reuniões e decidir o que perguntar”.
As perguntas geralmente são aquelas que o entrevistador estudou pessoalmente Eles Estava procurando emprego. Hoje em dia, ele pode ser preparado com LLM pela manhã.
Então o painel fala. Uma pessoa quer questionar os candidatos sobre estruturas de dados algoritmo Pela função em que criam sites. Outro diz que o design de sistemas é necessário para uma posição de nível júnior. As pessoas não aceitam o que lhes foi feito e assumem que é normal porque era normal para elas.
O que é normal para a aranha é o caos para a mosca.
“Pontuação” que não é realmente pontuação
Após uma entrevista, alguns dos processos dos quais participei tinham uma escala simples para pontuar os candidatos: sim, não, forte sim, forte não.
O resultado é previsível. Gostou do candidato? Forte sim. Eles criticaram você da maneira errada, mas deram as respostas certas para tudo? De alguma forma, um suave sim.
A pontuação estruturada com critérios definidos reduz isso de forma mensurável. A investigação apoia-o e, por vezes, quando o vi bem utilizado, mudou as minhas próprias avaliações. Mesmo assim, muitas equipes nas quais trabalhei nunca usaram essa abordagem.
Viés de prestígio e política
Mesmo com um sistema de pontuação robusto, o preconceito e a política do escritório podem alterar os resultados.
Por exemplo, certa vez entrevistei alguém que era fortemente contra a contratação. Ficou claro que eles não sabiam o que estavam fazendo e que administrariam infraestruturas críticas. Dei um sonoro ‘NÃO’ com razões objetivas, notas de pontuação, exemplos específicos de rodadas técnicas.
A liderança imediatamente me puxou para uma reunião e perguntou por quê. Contei a ele sobre minhas anotações.
O que eu não sabia: Muitos deles já conheciam o candidato pessoalmente. Ele gostou. Eles queriam ser contratados. Eu disse que a decisão era dele, minha avaliação não mudou e lhe desejei tudo de bom.
Também vi um forte curto-circuito de currículo em todo o loop. A equipe olhou o nome de uma empresa de primeira linha, pulou as rodadas técnicas padrão, jogou algumas bolas de softball e basicamente deu as boas-vindas ao candidato.
Mas assim que começou a engenharia, provou estar com defeito. E não foi culpa do candidato. Eles foram fadados ao fracasso, porque ninguém verificou se essa pessoa conseguiria ou não isto trabalho em isto Empresa.
Em ambos os casos as coisas não deram certo.
o que você realmente pode controlar
Você pode ler tudo isso e decidir se o sistema está quebrado ou fraudado.
A parte quebrada está bem. Não a parte manipulada. Pessoas que são realmente boas em dar entrevistas passam com mais frequência. É uma bagunça, mas não é uma loteria.
Você não pode lutar contra o preconceito, a política ou processos inadequados. É como ficar com raiva do tempo. Você só pode jogar as duas cartas que lhe são dadas: sua habilidade técnica e sua presença prática.
A maioria dos candidatos foca na parte técnica e esquece a parte prática. Mas gerentes de produto, designers e líderes multifuncionais – pessoas sem nenhum conhecimento técnico – irão julgá-lo apenas pela capacidade de contar uma história clara e parecer alguém com quem vale a pena trabalhar. Se você for a pessoa inesperada na sala, suas chances serão reduzidas aproximadamente pela metade em todas as fases.
Então aqui vai um conselho inútil que realmente funciona: coloque-se na frente da câmera.
Fale sobre um projeto que você liderou, um erro que cometeu, um problema difícil que você resolveu. Grave. Olhe para trás. Bajulação. faça de novo.
Pense em voz alta, sob pressão, sob a supervisão de outra pessoa.
Se você continuar falhando nas entrevistas, a solução nem sempre é uma preparação mais técnica. É melhor estar numa sala com outras pessoas potencialmente mais nervosas, menos preparadas e mais tendenciosas do que você pode imaginar.
O processo está quebrado. Você ainda pode vencer.
-Brian
Uma nova iniciativa da América Fundação Nacional de Ciência O plano planeja distribuir US$ 1,5 bilhão ao longo de 10 anos para organizações de pesquisa independentes, que chama de “X-Labs”. O programa visa apoiar trabalhos realizados fora das instituições académicas, começando por duas áreas: instrumentos científicos para detecção e imagem, e mútuo E fotônica integrada Para sistemas quânticos.
Já dissemos isso antes e diremos novamente: a IA está mudando profissão de engenharia. Então, como você pode manter a demanda à medida que os equipamentos de campo evoluem? Um gerente sênior de engenharia em Walmart Global Tech oferece sete dicas rápidas.
Para obter ainda mais dicas de especialistas, confira o novo conselhos de carreira coleção de instituto. Esses artigos contêm orientações escritas por engenheiros atuantes, com o objetivo de ajudar aqueles em todos os estágios de suas carreiras a permanecerem na vanguarda de sua profissão. Encontre dicas para apresentações técnicas, como mergulhar em uma carreira específica Segurança cibernética Consultoria e muito mais.
De artigos em seu site
Artigos relacionados na web
